2009/02/10

Facebook正式加入OpenID

文/陳曉莉 (編譯) 2009-02-09
http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=53320

成為OpenID的理事除了提供財務上的贊助外,也能共同擬定OpenID的技術標準並進行推廣。

Facebook技術總監Mike Schroepfer上周於部落格中宣布,正式加入OpenID基金會,與Google、IBM、微軟、Yahoo、VeriSign及PayPal等業者共同成為OpenID理事會成員,協助將OpenID帶入主流市場。

設立於2007年6月的OpenID基金會以推廣於不同網站執行單一簽入的開放技術標準為宗旨,使用者或網站可自由選擇是否加入OpenID社群,讓全球網路更為開放。

Schroepfer表示,自發表Facebook Connect以來就一直參與OpenID的運作,只是現在加入OpenID理事會,正式支持該基金會,希望未來可與該基金會共同建立容易、安全且開放的全球分散式身份認證架構,並將在本周於Facbook總部舉辦OpenID設計高峰會。

OpenID基金會表示,為了維持理事會中企業及社群的比例,除了上述七家理事代表外,專門開發通訊錄服務的Plaxo架構長Joseph Smarr也將成為該理事會的第八名成員。

OpenID基金會也揭露今年的兩大目標為使用者經驗與安全。希望藉由Facebook Connect的經驗,來改善OpenID的可用性及使用率,Facbook即將舉行的OpenID設計高峰會就是邀請各家業者分享相關簡報與討論。

成為OpenID的理事除了提供財務上的贊助外,也能共同擬定OpenID的技術標準並進行推廣。

根據該基金會的估計,現在全球已有上萬個網站支援OpenID的登入,包括AOL的MapQuest10、Google的Blogger、微軟的 Health Vault都支援OpenID的登入。另一方面,AOL、Google、微軟及日本最受歡迎的社交網站mixi都已成為OpenID供應商,允許用戶用自家帳號登入其他網站。

網路業者持續聯手推動開放網路,Google在2007年11月率先發表OpenSocial社交網站應用程式開放平台,讓透過該平台設計的應用程式可在所有社群網站上使用,除了Facebook以外的前五大社交網站皆已加入OpenSocial基金會,包括MySpace、Hi5、 Firendster與Orkut等。

此外,去年各家社交網站業者也相繼推出資料可攜服務,例如MySpace的Data Availability、Facebook的Facebook Connect,以及Google的Google Friend Connect,讓不同的社交網站間的使用者檔案可以互通。

在單一簽入(OpenID)、資料可攜(Data Portability),以及OpenSocial等標準的推波助瀾下,全球網路可望成為統一且更為開放的社交平台。(編譯/陳曉莉)

2009/02/09

電子商務利器推荐_4 入門級數位單眼



這款的好處是價格親切

而且是kit組包鏡頭(雖然是塑膠片,但是對初學者
已經省去挑鏡頭的麻煩)

基本上該有的都有了,傻麻原廠腳架記憶卡都有附,對初學者而言相當省事.
 
當然,如果有興趣,玩家級使用者用這款數位機身可以接老鏡頭

就是說包括德系的leica (M42系統都可以) 或是 CONTAX 的C/Y接環

通通可以接上來用

亦即是,用最低的數位機身成本來延續傳統底片機鏡頭進入到數位化.

甚至是 HASSELBLAD 的鏡頭都可以

更不用說蘇聯鏡頭了

(鏡頭的支援性是我推C 家的主要原因,另一原因是受攝影恩師的影響)

而且支援LIVE VIEW ,拍攝商品可以不再因為需要手動對焦而傷腦筋!(這個很重要)
 
規格點下面自己看
 
一句話,初學者買這個就對了!!
 
(還有24期信用卡免息分期喔)




Canon 1000D KIT -- 全能普及型數位單眼(公司貨)

 




2009/02/04

其實也沒什麼,人民不信任政府而已

1948年南京
領薪水是一袋一袋的鈔票
買根油條都得排隊金元券銀元券舖子不收



大頭銀元這邊一賣出手回過頭剛換現的鈔票就買不回來
為什麼?其實也沒什麼
人民不信任政府而已

問:天下熙熙,一盈一虛,一治一亂,所以然者何也?其君賢不肖不等乎?其天時變化自然乎?
曰:君不肖,則國危而民亂。君賢聖,則國安而民治。禍福在君,不在天時。
曰:帝堯王天下之時,金銀珠玉不飾,錦繡文綺 不衣,奇怪珍異不視,玩好之器不寶,淫佚之樂不聽,宮垣屋宇不堊,甍桷椽楹不 ,茅茨偏庭不剪。
鹿裘禦寒,布衣掩形,糲粱之飯,藜藿之羹。
以役作 之故,害民耕織之時,削心約志,從事乎無為。吏, 忠正奉法者尊其位;廉潔愛人者厚其祿。
民,有孝慈者愛敬之,盡力農桑者慰勉之。
旌別淑慝,表其門閭。平心正節,以法度禁邪偽。所憎者,有功必賞,所愛者,有罪必罰。
存養天下鰥寡孤獨,賑贍禍亡之家。其自奉也甚薄,其賦役也甚寡,故萬民富樂而無饑寒之色。百姓戴其君如日月,親其君如父母。
大哉,賢德之君也。
看完的感覺是:你唬濫的很厲害啊

<轉載分享> 從紐約時報將停印,思考傳統媒體之死與部落格化?

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看過後簡短幾點心得分享:

網路社群的行為模式分析以及網路行銷

與傳統動輒上百萬的廣告行銷經費來說

目前較常見的都是相比之下的999牛1毛而已

而且能影響的群體更大更廣

台灣當年的民生報何等風光?而如今安在?

希望這篇能與大家分享另一個思考的觀點

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從紐約時報將停印,思考傳統媒體之死與部落格化?

本文作者:不來恩 | 發表時間:2007/02/09 |

本文網址:http://briian.com/?p=384

紐約時報網路版的網站畫面\\\\\\\\\\\\
(真巧,抓畫面時,剛好首頁是狗咬狗)

傳統媒體對於網路的冷感

也許傳統報社的困境不在紙本發行量的銳減,而在無法有效應用網路新媒體(說冷感,其實應該是不知道怎麼玩、玩得不開心),一來不但搞不懂網路是在幹嘛的,二來就算搞懂了,也不願接受新的遊戲規則,只好繼續使用鎖右鍵、只開放一天免費閱覽、隨時刪掉舊文、完全不開放回應功能、不提供RSS訂閱..等等措施,彷彿是給你多看幾個字我就會少一塊肉。這些,對於氣焰囂張如我們的網路讀者來說,的確是讓大家繼續幹譙的最好示範。

的確,要接受新的遊戲規則還真的不容易,第一個面臨的問題,就是營收模式,錢從哪裡來?一個不能養活自己的公司,不算是好公司,就算他做了再多善事、好事,因為他身為「以追求利潤為主旨」的組織,不賺錢會愧對於自己的生存權。

網路的發展到2007年的今天,有什麼創新的營利模式嗎?沒錯,還是廣告。以全球最大網路公司的Google來說,他的主要營收就是AdWords與Adsense的組合,當然我們也看過「無名小站」對於網路廣告的精彩玩法,廣告不會消失,只是他會以不同形式存在與展示。

營收模式與社群經營

「分類廣告」以往是傳統報紙的主要營收,現在,上了網後,分類廣告就是Google搜尋結果頁面右邊的那一長條的關鍵字廣告,「分類廣告」並沒有消失,他自己找了出路,用了不同的方式存在著。Google更厲害的是,他把原本只存在於Google網站中的分類廣告,透過「Adsense」的利潤分享機制,將他擴及到其他跟Google完全不相干的各大網站與部落格、社群網站中,傳統媒體的報紙發行量再大,也沒辦法通吃不同社群的版面,吸引不到不同族群的目光。但以沒有立場的廣告平台提供者Google來說,網友接觸到的是廣告主,不是Google,就算馬英九在Google平台登關鍵字廣告數落陳水扁的不是,也不關Google的事。這也讓Google的長尾繼續延伸,讓小作者、小網站也能有穩定的營利模式與發展信心。

Google 「Adsense」與AdWords廣告

而「社群經營」不但是可長可久,而且是非做不可的希望工程。在台灣,任何公司如果能「擁有」PTT這個全台最大社群的BBS站,大概什麼行銷案都能順水推舟、風行草偃(針對年輕人來說),這就是為什麼不來恩我很想買下「http://Gaaan.com 」這網站的技術,他可能有機會將PTT社群轉到手上。在大家沒法買下Google或成為第二個比Google還強的平台的現在,提供廣告平台這件事,就是相當費力的挑戰(是挑戰,不是不可能打贏)。所以,當下不如不做的選擇,就是把自己的社群「養」起來,就像喝「養肝茶」一樣,前面幾天你看不到成效,但經營有方的話,這個社群不但能成為營收的基礎,更會變成一股相當強大的力量!

台大PTT BBS站,進站畫面\\\\\\\\\

媒體經營的重點,在「影響力」

根據前述報導指出,紐約時報的紙本發行量約110萬訂戶,不過目前每天已經有150萬人次以上的網友上網閱讀網路版紐約時報。紐約時報的發行人「沙茲伯格」更進一步指出,「讀者上網讀紐約時報的目的,不是要看一般部落格式的文章,而是因為他們相信紐約時報的新聞」,這位發行人可能沒說完,他沒講到讀者看完紐約時報的網站後,做了什麼(這才是重點)。這些訊息透露出,讀者並不是不需要傳統媒體,而是他們要得更多,大眾需要新的平台、新的溝通方式,而不是傳統的你說我聽,你寫我讀。就像以前農閒時會在樹下、廟裡喝茶聊天,看完報紙後就互相評論,順便講講哪個店家的xx藥比較有效。

但媒體在過去幾年的養尊處優與自以為要領導這世界、教育這世界的唯我獨尊心態,卻讓絕大多數傳統媒體失去了網路時代開創新契機的大好機會。現在,巨獅終於逐漸甦醒,只是,規模越大風險也越大,是不是能夠順利開創新媒體時代?大家都在關注。

紐約時報以「必須成為這個社群的一份子」的低姿態,希望能重新找回發言權與影響力。相當難得的,讀者的感受終於逐漸受到重視。一個媒體存在的意義,就是「影響力」這三個字,不只是發行量,不只是廣告銷售量。現今傳統媒體的困境在於讀者已經不相信傳統媒體精心安排下完美呈現出來的報導或內容,在網路上,你隨時可以找到比記者更專業的業內人士,評論該篇報導所提供的錯誤資訊;或者你隨時可以在網路上找到報導中指稱的當事人出來現身說法,糾正記者錯誤的引導與暗示。這一切,都在在的提示著我們,傳統媒體需要更謙虛、更負責任的提出他的報導或提供某個議題的引導,然後讓網友們共同參與這些發生在周遭的事件,並互相檢閱、討論與更正。

媒體不需要再高高在上的站在資訊掌控者的立場,資訊已經有了自己的出路,而是必須站在「議題引導者」的角色,創造出一個更有影響力的社群,適時的為讀者整理資訊並提供「呈現各種角度」事實真相的平台。當你的網站成為一個具有影響力的「溝通平台」的時候,讀者會忍不住一天上來好幾次,就像我每天都會逛「HemiDemi 」網站一樣,我們除了想知道有什麼消息,更想知道大家都是怎麼想的,更需要不同領域的讀者或網友們來「補完」,網友間的互動與溝通,才是影響力的開始,也更能創造出更多的火花。(可惜智邦MyShare 改版的方向不符我的需求,不然MyShare網站速度比較快、流量比較大說)
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HEMiDEMi 分享書籤的網站畫面\\\\\\\\\\\

媒體的發展轉向部落格化

網路時代的數位閱讀的重點不在閱讀裝置或閱讀方式,當然更不會是如何把讀者鎖在某個裝置裡面等議題上,而是在網友間的P2P(peer to peer)互動。讀者活過來了,不能再叫讀者閉嘴。就像我看完文章就很想抒發一下,雖然我的文筆不好、思路不清、學識不足,但這問題一點也不會影響我身為一個讀者的發言權。Web 2.0的部落格提供了這種思維的溝通平台,當然,「部落格化」不是單指「blog」這種形式,而是一種重視讀者與重視溝通、互動的一種心態。

我們來看原本的「部落格blog」這形式堅持的是什麼?

部落格的特色:

1.固定連結
2.回應(Comments,單篇文章的討論、留言功能)
3.引用(TrackBack,又稱回溯)
4.彙整(Archive,分類彙整、分時彙整)
5.文章以時序排列

沒有回應功能,不提供引用不提供RSS訂閱,這算部落格嗎?這問題見仁見智,不需要落入非怎樣不行的窠臼。只不過,之所以要如此堅持的原因,就是因為這些功能可以大幅增加原作者與讀者間的互動、溝通與訊息的快速傳遞,一切以「溝通、互動」為主要目的的前提下,造就blog、blogger與部落圈的強大影響力,當然,這只是傳統媒體轉向網路的第一步。

這幾年來部落格之所以這麼紅,不是因為其他媒體或企業的一貫炒作與行銷,而是部落格的形式為每個「個人」提供了一個相當方便的訊息發佈平台,每個平台都是自己的平台,但卻又能夠與其他平台緊密的互動與溝通(回應、引用與RSS交互聯播)。資訊找到自己的出路,卻又不用擔心怎麼做網頁、如何美化、設計網站版型,這一切BSP或免費的部落格系統都提供好了,不熟電腦的人不用管電腦或網路怎麼運作,只需好好經營自己的媒體與內容,資訊的發佈與傳遞,獲得了解放,所以部落格紅了。

當此之際,傳統媒體當然不是去買無名小站或做出第二個無名或Blogger,經營BSP(Blog Service Provider)會耗盡龐大的資源與金錢,如果你不是第一或第二名,往往只能回收到無盡的財務壓力與用戶的抱怨。倒不如放記者自由,並以原本的編輯台優勢,重新創造出更加優質的報導,並協同「社群經營師」培養出獨一無二的社群,到時候,這網站就成了全台灣最大一顆小樹或全台灣最大的小廟,可以容得下千千萬萬人來泡茶、聊天並交換心得,如果你要當那個賣藥的,就好賣了。

網路的未來就是由用的人來決定,當下的傳統媒體如果不再水土不服的話,相信以這些媒體人的信心與實力,一定能創造出更讓人震撼、更影響深遠的下一代媒體,我們熱切的期盼著。…

第一次練習寫很多字,未完,待續… 請常常上我的網站來吧..

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<網路社群行銷範例>轉載: 阿拉斯加小記者如何利用Facebook在三周內號召5萬人買報紙

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看了這篇後有幾點簡短感想分享:

傳統的傳媒面對單一小區域或許能影響的改變的有限

但是網路的影響力在英文使用地區

以及目前使用華語文的大中華地區與海外華人

能夠影響的範圍與台灣單一地區相比來說

這個潛在市場是相對的巨大很多

過去大企業所掌握廣告媒體通路的門檻已經在網路興起後無聲無息快速的變化下產生改變

金流與物流(流通管理)將是未來企業穫利與生存的關鍵

對很多過去有輝煌戰績的企業現在正被"看不見的通路與市場"瓜分掉原本的優勢而不自知

大企業過去的優勢是否漸漸在這波的快速變化下反成為包袱

值得我們以及企業關係人深思

fedrico

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阿拉斯加小記者如何利用Facebook在三周內號召5萬人買報紙

by Mr. 6

原文引用出處: http://mr6.cc/?p=2785

on February 4th, 2009,

台北似乎人人還有買報紙的習慣,但在美國,有人已很久沒看報紙,只在旅行時房間門口被丟一份報紙勉強看看風土民情。如果沒人買報紙,那報社也就找不到廣告商贊助,對報業來說這是一個像旋轉溜滑梯愈滑愈低的死亡循環。

不過,二月二日星期一,也就是前天,對於垂死的美國報業,卻是一個「大日子」!因為,這天是,「全國人人買一份報紙日」(National Buy a Newspaper Day)

大家約好,在二月二日星期一當天,到便利商店,掏出錢包購買一份報紙

這是一個很不錯的點子,號召全美國說好在某一天,人人都買一份報紙,那麼所有報社可以預先作準備,當天的廣告或許就賣得比較貴,印量也是平常的十倍,通路都準備好空間,讓大家花錢來買報紙;不只幫垂死的報業再注入一點點資金收入,也可以讓每個人在當天「重溫」以前在早晨的陽光下,一邊吃早餐一邊看報紙,咖啡香與黑油味混合的令人精神一振的氣味。如這位小記者自己說的,過了這天後,說不定哪天美國人會又再度開始買報紙來看?

更令人吃驚的是,這個奇妙的點子,並不是什麼報業公會還是同業促進會在支持的,而是由遠在阿拉斯加的一份小報的記者所發起!他還不是住在Anchorage,他是住在Central Alaska,好像是在……阿拉斯加的中部!天,那邊有住人嗎?這麼邊境的地方,卻不能阻擋他的創新,他還為這個活動,特地開設了一個叫「BuyANewspaperDay.com」的網站。

不過,一個遠在阿拉斯加的小報記者,想要要求美國全國人人在某一天,聽他的話,一起來買報紙

尤其,小記者是在1月12日才發起這場活動的,距離「執行日」只有短短三周的時間,哈囉,這……怎麼可能成功?

何等困難!

如果是你,會怎麼行銷這場活動?

這位小記者厲害了,他使用了Facebook, 在Facebook裡面設立一個「Event」,event這個社群元素,就有如eVite一樣,讓你可以發表一個「活動」,讓他人報名參加,通常是拿來辦私人派對或一些社區活動用的,小記者就在Facebook設置一個「全國一起買報紙日」的event,告訴大家,支持報紙的時候到了。他悲哀的開場白,有些大報已經開始刪減「送到府上」的服務以節省成本,如果再這樣繼續下去,專家指出,美國有些小城鎮(包括他的城),到了2010年時將面臨「無報紙可看」的文化災難!

所以,大家在2月2日來買報紙吧!

有趣的是,在Facebook設一個event有何幫助?「全國買報紙日」這場活動,小記者身為主辦人,幹嘛需要一個「報名介面」來讓我知道誰參加、誰沒參加?參加的人一定就會真的買報紙嗎?不參加的人就一定不會買報紙嗎?

但在Facebook就是不一樣。Facebook Event不只是個讓你發布幾月幾日開派對而已,它讓你加入後,Facebook的minifeed動態資訊也會馬上幫你告訴你的朋友:「這位先生剛剛已經加入了『全國買報紙日』的活動囉!」

Facebook有多厲害?這位小記者說,1月12日,他只是先寄給了他在Facebook上面的600個朋友,從他的日記可發現,短短三天後,就有2500個人加入!再過了兩周,到了2月2日時,已經吸引了高達2萬人報名參加!下面還有1300則留言!這2萬人還是真的點「參加」的,從數字顯示,除了這些人外,另外還有被轉寄到的朋友高達4萬多人,這些人很有可能也會告訴他們的同事,一起參與這個活動,因此,最後會賣出的報紙份數,說不定可以上看有10萬份吧

這次的「無成本」的推廣成功案例,讓我們看到,上周,矽谷傳出一則令人頗為側目的增資訊息,有一間公司叫「Socialmedia」,取得600萬美元(2億台幣)的種子創投資金,金額不大,不過在這個寒冬中,能取得資金已經是一件很了不起的事,而且,看看誰給他們資金?嘩,IDG創投,還有Charles River創投,都是一時之選!

為何Socialmedia有這麼大的能耐?原來,這間公司已號稱為全美國最大的獨立的專營社群行銷的廣告聯播網,串連了高達5000個在外掛應用軟體(application),散布在Facebook、Bebo、Hi5、MySpace中,在上面置放廣告。目前這部份的綜效還沒有完全發揮出來,業界亦認為這部份的方向還有待調整,令人擔心的是,Socialmedia打算拿這筆錢來投入在芝加哥、紐約的行銷團隊中,他們將花更多時間加強他們與企業客戶之間的關係,而不是在把「社群行銷」這塊做得更自動化、做得更好。這點,令人有些疑惑。

Socialmedia真的是社群行銷的答案?這時候,我們該默默觀察的是,像「全國買報紙日」這樣成功的社群行銷案例。看看這些小小的人物,怎麼利用Facebook平台「現有」的工具,做出一些驚人的創意的大事。Facebook有個好處:上面的一切都很容易「數字化」(quantified),所以,這些案例都歷歷在眼前,有人說,現在網路已經漸漸走到一個境界,「獨立網站」的生存空間愈來愈小,不過,以行銷人的觀點來看,出現了Facebook這種東西,以及上面許許多多的玩法,或許是另一個新世界的開始。

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2009/02/02

電子商務利器推荐_3 日立 Hitachi 750GB 32M SATAII 硬碟機

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這個好用的地方是

如果你的主機有e-sata的介面

可以直接不用買外殼

在不同主機間交換或是備份資料

如果有機殼的需求時再弄個殼就ok啦


另外下載愛情動作片這個就比較適合啦



日立 Hitachi 750GB 32M SATAII 硬碟機

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對於一般使用者來說這容量已經應付影像與文字資料 挫挫 綽綽有餘

品質穩定質量可靠

保固維修都方便

請直接點下圖自己看規格吧

p.s.但是並不適合大量下載愛情動作片用

如果是那個我會另外推荐

謝謝




WD My Book Essential 3.5吋1TB行動硬碟

熟悉但又覺得陌生的關鍵字

今天上網查了一下東西

結果我鍵入了"柚木"(就是柚木傢俱的柚木啦~)

出現了以下的結果


熊熊一時出現這麼熟悉但又覺得陌生的關鍵字(廢話!我在工作時是很嚴肅剛直的)

腦袋有點停格的感覺

.....

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<各位,這就是柚木小姐,是一位很清純婉約的女性,謝謝大家!

這部份圖文引用自"朱學恆的阿宅萬事通事務所">

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我是這麼嚴肅剛直的人

我說的"熟悉但又覺得陌生"自然是在朱老大的場子看過有印象

絕對不是..咳..其他的意思

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以上報告

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